不少公司原本定好的春节前开门吉日突然推迟，打乱了不少员工的复工准备节奏，原本计划提前整理的工作资料、预约的线下客户会议，都需要重新调整时间，有做电商运营的员工反映，原本要在开门当天上架的年货促销活动，现在得重新测算流量高峰，毕竟春节前一周的流量变化比平时大，要是赶不上调整后的时间，可能少赚好几万的销售额，行政部门也得协调物业、快递等合作方的档期，比如之前约好的开门当天的电梯检修，现在得改到推迟后的开门前一天,避免影响办公。
员工可以先梳理手上的待办事项，把需要线下处理的工作和线上远程能做的内容分开，对于必须到岗的任务，提前和同事沟通好到岗时间，避免临时凑不齐人手，比如原本小王要提前到岗整理仓库，现在换成小李，这样两人都能兼顾家里的事，公司行政可以提前统计员工的到岗意向，针对推迟后的开门时间，调整值班安排和物资准备，比如增加办公区的消毒用品储备，或者协调员工分批次到岗，减少人员聚集，还有些员工需要调整回家后的返程计划，要是之前买了提前到岗的车票，现在可以申请改签，或者和同事换班,减少不必要的时间浪费。
和公司有业务往来的合作方，比如供应商、物流商，得提前告知开门吉日推迟的消息，避免对方按原计划上门或者发货，有些物流商的春节前发货档期紧张，及时调整沟通能保住之前谈好的优惠价格，要是没及时说，可能就得按临时涨价的价格发货，增加不少成本，还有些供应商的备货时间也会跟着调整，提前沟通能让对方及时调整发货量，不会出现货物积压的情况，比如做企业服务的公司，原本要在开门当天给客户做项目启动会，现在得和客户重新预约时间，同时准备好推迟后的项目启动方案，让客户清楚调整后的安排,避免产生误解。
面对开门吉日推迟的情况，不管是公司还是员工，都要保持灵活的心态，及时调整计划，把影响降到最低，要是有不确定的地方，多和同事、合作方沟通，就能快速适应新的安排,不会因为临时变动手忙脚乱。