身边做轻食店的兔年老板阿明，去年本命年开了大学城旁的社区轻食店，他把菜单里的沙拉都加了兔叽造型的摆盘，还印了兔子贴纸当赠品，刚开业就赶上开学季，每天能卖五十多份特色沙拉，还和学校社团合作做兔年主题活动，三个月就收回了十几万元的成本，也有做建材的兔年老板李姐，本命年时开了家装修材料店，她一开始选了高端品牌，价格比周边店高不少，加上本命年原材料涨价，头半年都在亏损，后来换成了性价比高的中端品牌，和几家装修公司签了长期供货合同，还推出老客户介绍新客户送小礼品的活动,才慢慢有了稳定的客源。
做宠物电商的小周，本命年时本来想扩品类做宠物服装，结果连续熬了三个通宵筹备上架，发烧了三天，后来他放弃了扩品类的计划，专注优化现有宠物粮的售后，比如给老客户送小零食，还做了晒单返现的活动，甚至偶尔开直播讲解宠物粮成分，复购率比之前提升了两成多，想开奶茶店的小吴，本命年时先在周边三家同类型奶茶店打了一周工，摸透了客流规律，发现小区门口早上上班族多，需要便捷的早餐搭配，于是他把店址选在公交站旁，主打早茶套餐加热奶茶，还做了早鸟优惠，早上的客流比其他时段多了一倍,还和附近早餐店互相引流。
做生鲜店的老王，本命年时本来想跟风开两家分店，结果考察后发现另一个小区已经有三家生鲜店，竞争太激烈，他就放弃了分店计划，只守着老店优化进货量，每天只进当天能卖完的菜，损耗从之前的百分之十五降到了百分之五，每月能省几千元的成本，还增加了线上配送，每天送两次方便上班族，平时和供应商打交道时，他也多留了个心眼，不再提前付全款，而是按批次结算，避免了之前出现的食材过期没法退款的问题,这让他本命年的生意稳了不少。
本命年兔年适合做生意吗，其实没有绝对的答案，关键是要选对适配的行业，结合自身的精力和规划，避开盲目投资的坑，要是你有清晰的准备和可行的方案，本命年也能把生意做稳做好；要是冲动跟风，再顺的年份也容易踩坑，所以不管是不是本命年，做生意都得务实谨慎,多做调研再动手。